CEOs da PlayStation esclarecem decisão de dividir liderança em duas frentes

Em entrevista à Variety, eles esclareceram que a decisão estratégica surgiu da necessidade de gerenciar o crescimento exponencial da companhia, que agora demanda uma liderança mais focada e especializada.

Nishino fica na área de plataformas, e Hulst, à frente dos estúdios. “Não somos co-CEOs; somos dois CEOs para a empresa”, afirma Nishino. “Hermen cuida da parte dele, eu cuido da minha, e nos reunimos para discutir como expandir o negócio.”

Exemplos de liderança dupla teriam incentivado PlayStation

A estrutura de liderança dupla tem mostrado potencial em outras indústrias. Um exemplo é a Netflix, que em 2023 adotou um modelo similar com Ted Sarandos e Greg Peters, resultando em um alto crescimento e picos no mercado de ações.

Para a PlayStation, essa abordagem não apenas distribui as responsabilidades, mas também fomenta uma dinâmica saudável de colaboração. “Crescer o negócio para o sucesso envolve conflitos. É um equilíbrio, uma oportunidade e um risco”, diz Nishino.

Hulst, que dedica 80% de seu tempo ao gerenciamento de sua área, destaca a importância da confiança mútua. “É realmente bom ter dois desenvolvedores no comando. Ambos temos formação em engenharia; somos bastante práticos”, conclui.

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André Custodio

Redator

Fã de jogos de terror e desbravador de soulslike vez ou outra. Consegui me livrar de FIFA por motivos pessoais (ruindade) e hoje me sinto uma pessoa melhor. Também curto platinas, mas não vou atrás de algo que me tira do sério.

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