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SEGA lamenta que “aclamação” dos jogos não vira dinheiro
Mesmo com vários jogos bem avaliados pela crítica, a Sega admitiu que esse reconhecimento não está dando frutos financeiros.
Mesmo com vários jogos bem avaliados pela crítica nos últimos meses, a Sega admitiu que esse reconhecimento ainda não está se refletindo em vendas maiores. A empresa afirmou que pretende reformular suas estratégias de marketing e vendas para tentar mudar esse cenário. Nos últimos 18 meses, a companhia e a Atlus lançaram uma sequência de títulos com notas altas da crítica. Entre eles estão Shinobi: Art of Vengeance, Two Point Museum, Metaphor: ReFantazio e Sonic Racing: CrossWorlds.
Apesar do bom desempenho em agregadores como o Metacritic, a empresa diz que essas avaliações positivas ainda não resultaram em um crescimento relevante no número de unidades vendidas. Essa situação foi mencionada durante uma sessão de perguntas e respostas ligada aos resultados financeiros recentes da companhia. Embora não tenha citado jogos específicos, a Sega já havia revelado anteriormente que Sonic Racing: CrossWorlds não atingiu as expectativas iniciais de vendas.
Segundo a empresa, seus principais jogos costumam ter custos de desenvolvimento menores do que grandes produções AAA do mercado. Ainda assim, a Sega considera que sua principal força está na qualidade e na recepção positiva que seus títulos costumam receber da crítica. O problema é que esse reconhecimento ainda não tem se convertido em mais vendas.
Sega precisa melhorar “poder de vender”
Para tentar mudar esse cenário, a companhia acredita que precisa melhorar seu “poder de vender”, principalmente na área de marketing e distribuição. A Sega admite que ainda está atrás de outras empresas japonesas em áreas como vendas digitais e marketing orientado por dados, algo em que concorrentes como a Capcom já se destacam.
Como parte das mudanças, a empresa está revisando sua estrutura de publicação, que hoje é dividida por regiões. A ideia é migrar para uma estratégia global mais unificada. A Sega também quer fortalecer a análise de dados para ajustar preços em lojas digitais por região e mudar sua estratégia de marketing para focar mais em franquias e propriedades intelectuais no longo prazo, em vez de concentrar esforços apenas no lançamento de novos jogos.
Fonte: VGC
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Autor
Thiago Barros
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