Criador de Fallout: New Vegas critica roteiro da série de Fallout
Chris Avellone, roteirista de Fallout 2 e Fallout: New Vegas e cofundador da Obsidian Entertainment, criticou a adaptação.
Ubisoft cancela 6 jogos, adia outros 7 e fecha 2 estúdios
CEO revela reestruturação da companhia que estava sendo planejada há um ano
É, meus amigos, treta. A Ubisoft passou a faca em muita que estava rolando dentro da empresa. Depois de lançamentos fracos, adiamentos sucessivos, quedas na bolsa e até venda parcial para a Tencent, a editora francesa revelou publicamente uma reestruturação profunda que já estava sendo planejada há um ano.
A empresa confirmou que cancelou seis jogos, incluindo o tão problemático remake de Prince of Persia: The Sands of Time, um projeto mobile e quatro títulos não anunciados. Além disso, sete jogos foram adiados, com um deles passando de uma janela prevista antes de abril de 2026 para agora chegar só antes de abril de 2027. O objetivo declarado é simples: subir o padrão de qualidade e evitar repetir erros recentes.
Essa reorganização também fecha dois estúdios. Ubisoft Halifax e Ubisoft Stockholm já foram encerrados e a empresa admite que pode vender outros ativos. Junto disso, a meta financeira é reduzir custos fixos em mais 200 milhões de euros nos próximos dois anos. Embora não tenham anunciado números de demissões, o CFO foi direto ao dizer que parte dos times será realocada e parte deixará a empresa.
Ubisoft vai focar em dois tipos de experiências
O coração da nova estratégia é dividir a Ubisoft em cinco “casas criativas”, cada uma com autonomia e responsabilidade financeira. Elas ficam organizadas por gênero e tipo de experiência: shooters competitivos e cooperativos, jogos serviço, fantasia narrativa, produções familiares e a já anunciada Vantage Studios, focada nas marcas Rainbow Six, Assassin’s Creed e Far Cry. Cada casa terá liderança própria, pipeline independente, poder de decisão mais rápido e metas claras.
Segundo Yves Guillemot, o propósito dessa virada é voltar a competir no topo do AAA. Ele admite que o setor está mais caro, mais seletivo e mais arriscado, mas que quando um AAA acerta, gera resultados enormes. Por isso, a Ubisoft quer focar no que chama de dois pilares: Open World Adventures e experiências GaaS nativas, abandonando projetos que não se encaixam ou não demonstram potencial.
A curto prazo, esse reset deve custar caro e impactar os resultados de 2026 e 2027. Mas a Ubisoft aposta que, ao reduzir projetos, fortalecer lideranças e aumentar o filtro de qualidade, volta a crescer de forma sustentável no médio prazo.
Fonte: VGC
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Raphael Batista
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