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Sony reforça: “PlayStation tem que ser o melhor lugar para jogar”
A Sony vem passando por uma mudança estrutural relevante nos últimos anos, e a PlayStation é peça central disso.
A Sony vem passando por uma mudança estrutural relevante nos últimos anos, deixando de depender majoritariamente de eletrônicos de consumo para se consolidar como uma empresa centrada em entretenimento. A avaliação foi feita pelo CEO Hiroki Totoki em entrevista à Bloomberg. De acordo com o executivo, a virada não foi exatamente uma escolha confortável, mas uma resposta direta à pressão do mercado.
Segundo ele, a área de eletrônicos se tornou altamente competitiva, com pouca margem para diferenciação e forte presença de fabricantes asiáticos operando em larga escala.
“O mercado exige volume e preço competitivo. Com a entrada de empresas da Coreia e, depois, da China, ficou cada vez mais difícil sustentar esse nível de produção dentro da Sony”, afirmou.
Esse cenário levou a companhia a reposicionar seu foco. Hoje, segmentos como jogos, música e cinema representam a maior fatia do negócio. Totoki destacou que o entretenimento já responde por mais de 60% da receita da empresa. Dentro dessa estratégia, a PlayStation aparece como peça central. O CEO reforçou que a plataforma precisa manter relevância não apenas para jogadores, mas também para quem desenvolve e publica jogos.
“A ideia é que o PlayStation seja o melhor ambiente tanto para jogar quanto para lançar jogos. Temos parcerias fortes com produtoras externas e também contamos com nossos próprios estúdios”, explicou.
Anime é outra aposta da Sony
Mesmo com mudanças no cenário competitivo, a empresa não trabalha com a ideia de acomodação. Totoki citou que a disputa por atenção do público segue intensa, envolvendo desde fabricantes tradicionais como Nintendo e Valve até serviços digitais. Nesse ponto, ele destacou o grande crescimento global do anime, impulsionado por plataformas como Netflix e Crunchyroll, que pertence à própria Sony. Para o executivo, o formato deixou de ser nichado e passou a ocupar espaço relevante no consumo mainstream.
Via: Push Square
Fonte: Bloomberg
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Autor
Thiago Barros
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